近日，在“第四屆建筑防水（南方）專家論壇”上，藍盾集團總經理童未峰作了題為《新常態下互聯網如何提升防水行業效能》的演講。童未峰就新常態下如何利用互聯網思維推動行業變革做了深入淺出的分析，他在演講中指出，在當下社會，“新常態”與“互聯網+”是兩大重要趨勢，防水行業在面臨雙重挑戰的格局下，改革勢在必行。童未峰就防水行業具體該如何做，才能避免在“新常態下的互聯網+”格局下被逆襲做了詳細的闡述。
新常態下“互聯網+”思維在防水行業的運用
首先，從行業外分析，互聯網上成功經營的企業案例不勝其數，“互聯網+”思維已然滲透各行各業，帶來新生機。童未峰強調，新常態下的互聯網轉變，正是防水行業搶占互聯網大市場的好時機。童未峰說：“建立完善的企業‘互聯網+’可分四步走：第一步為線上建立網頁電商平臺；第二步，結合電商平臺，線下終端機同時滲透市場；第三步，建立微信平臺，多渠道發聲，實時到達用戶；第四步，開發防水品牌手機APP，集結海量防水產品與服務，一步智能到達用戶。”此外，童未峰探討了IT(Information?Technology)到DT(Data?Technology)的轉變，互聯網實現了從信息時代到大數據時代的轉變，而大數據時代的重要核心為利他主義，即對消費者的利益的關注。在推廣方面，應該不單單停留在客戶服務方面，而應加強客戶體驗功能。
新常態下“互聯網+”思維在防水行業的運用
基于此，他對互聯網提升行業效能提出了以下六大理念：
一、通過大數據、智能化、移動化、云計算了解客戶的真實、全面、差異化的需求。并通過工業4.0的高度數字化、網絡化、定制化的生產供應體系，為客戶提供真正意義上的滿足需求的產品和服務；
二、通過互聯網信息工具連接上下游，連接從客戶到原材料的所有環節，做到產業鏈全程可查、可控、可溯源，從而打擊假冒偽劣和確保施工質量。同時能提高客戶的體驗度、滿意度，提高大眾培訓力度，提升行業社會影響力；
三、通過大數據和輿情監測系統，定期反饋行業客戶、供應商、廠家、施工企業等的正負面情況。為企業的發展提供準確的參考；
四、通過眾籌、團購、擔保融資等創新金融模式，提升行業效能，開啟行業新的竟合模式；
五、通過互聯網工具整合施工供需資源，并通過工程施工管理系統規范、科學的施工管理。提升管理效率、效果和有效控制成本；
六、通過互聯網平臺積極參與國際市場競爭，打造具有國際競爭力的企業和人才團隊。　　
　　童未峰的演講，是此次“第四屆建筑防水（南方）專家論壇”的一大亮點，引發了許多業內人士對“新常態下的互聯網+”與未來防水行業發展之間的思考。相信“新常態下的互聯網+”，必將帶動防水行業躍向新臺階。